Agile Rollen
Agile Rollen verteilen Verantwortung nach Aufgaben statt nach Hierarchie: Drei nennt der Scrum Guide, dazu kommt der Agile Coach aus der Praxis.
Artikel zu agilen Rollen
DefinitionScrum-Rollen: Product Owner, Scrum Master, Developers
Scrum-Rollen erklärt: welche drei Verantwortlichkeiten der Scrum Guide festlegt, wer was entscheidet und welche Missverständnisse es um die Rollen gibt.
RollenporträtProduct Owner: Aufgaben und Verantwortung im Scrum Team
Product Owner: wofür die Rolle im Scrum Team verantwortlich ist, wie sie den Product Backlog führt und wo die Grenze zu Scrum Master und Projektleitung liegt.
RollenporträtScrum Master: Aufgaben, Arbeitswoche und Abgrenzung
Scrum Master: welche Aufgaben die Rolle laut Scrum Guide hat, wie eine typische Woche aussieht und was sie von Agile Coach und Teamleitung trennt.
RollenporträtAgile Coach: Aufgaben, Abgrenzung und Wege in die Rolle
Was ein Agile Coach in einer typischen Woche tut, worin er sich vom Scrum Master unterscheidet und warum du Praxis vor dem Zertifikat brauchst.
Welche Rollen gibt es in agilen Teams?
Der Scrum Guide 2020 nennt drei Verantwortlichkeiten: Product Owner, Scrum Master und Developers. Dazu kommt der Agile Coach, eine Rolle aus der Praxis, die in keinem Standard steht. Wie die drei Verantwortlichkeiten zusammenspielen, erklärt der Artikel über die Scrum-Rollen.
| Rolle | Verantwortet | Im Alltag | Weiterlesen |
|---|---|---|---|
| Product Owner | den Wert des Produkts | ordnet das Product Backlog und legt damit fest, was als Nächstes am wichtigsten ist; laut Scrum Guide eine Person, kein Gremium | Product Owner |
| Scrum Master | die Wirksamkeit des Scrum Teams | sorgt dafür, dass alle Scrum-Events stattfinden und im Zeitrahmen bleiben, vom Sprint Planning bis zur Retrospektive, und dass Hindernisse beseitigt werden; gibt dem Team keine Weisungen | Scrum Master |
| Developers | ein nutzbares Ergebnis in jedem Sprint, das Inkrement | planen den Sprint selbst und richten sich nach einer gemeinsamen Definition of Done; gemeint sind alle, die am Ergebnis mitarbeiten | Scrum-Rollen im Zusammenspiel |
| Agile Coach | dass Teams und ihr Umfeld ihre Arbeitsweise selbst verbessern | begleitet ohne Weisungsbefugnis; was die Rolle umfasst, legt jede Organisation selbst fest | Agile Coach |
Verantwortung statt Stellenbezeichnung
Der Scrum Guide 2020 spricht von Verantwortlichkeiten, nicht von Stellen. Eine Person kann deshalb mehr als eine Verantwortung tragen: Arbeiten Product Owner oder Scrum Master selbst an Aufgaben aus dem Sprint Backlog, nehmen sie dabei als Developers teil. Heikel wird es, wenn eine Person zugleich Ziele vorgibt und den Arbeitsprozess schützen soll: Dann fehlt im Team jemand, der den Prozess ohne Eigeninteresse vertritt.